Nyårskarameller

Är du osäker på om något/eller någon fungerar i verksamheten just nu – så kommer det definitivt inte fungera om tre år. Ta tag i det.

Våga testa. De bästa idéerna är de som genomförs, inte de som stannar på idéstadiet.

Jag tror stenhårt på att hellre testa snabbt än att fastna i planeringen. Vi har ju vuxit mycket tack vare att vi vågat trycka på “publicera” även när allt inte varit perfekt. Det är bättre att få verklig feedback från kunder än att sitta och gissa. Perfektion dödar tempo och tempo bygger momentum.

Kapa 80 procent av dina beslutstider. De flesta företag rör sig för långsamt för att de är rädda för att fatta fel beslut. I e-handel är hastighet ofta viktigare än perfektion. Mät, justera, kör igen. Momentum är en konkurrensfördel 2026.

Anställ inte för seniora tjänstemän från stora kända organisationer. Många av dem vill lösa alla problem med fler människor. Ibland är de också oskäligt dyra och har ”för bra självförtroende”.

Vinnarna är de som vågar utmana, testa nytt och utvecklas – men alltid med struktur och kontroll. Det är i detaljerna och i de små volymerna det börjar. Behärskar man dem, då är man redo att växa i de stora.

Våga släppa ansvar och rekrytera senior personal. Det bästa vi har gjort är dom seniora rekryteringar vi har gjort. Var ödmjuk att du inte kan så mycket.

Jobba mindre! Hjärnan och kroppen kommer inte att hålla livet ut om du jobbar 120%. Du kommer inte kunna leverera kvalitet över tid, om du inte får någon återhämtning. Så mitt absolut bästa tips är, jobba inte mer, jobba smartare.

Jobba en extra timme jämfört med alla du sitter i samma rum som på dagarna. Det låter banalt, men över tid gör det så stor skillnad. Första dagen känns det inte. Inte ens första veckan. Men efter några månader märker du att du rör dig snabbare, förstår mer och bidrar djupare än övriga. Du blir den som alltid är lite mer påläst i möten, som har tänkt ett steg längre, som ser mönster innan andra gör det.

Många bolag sitter med för många mediokra personer. Det är alltid några få nyckelpersoner som faktiskt driver bolaget framåt. Mitt tips är att identifiera vilka som är “core”, investera i dem och ge dem bästa möjliga incitament och förutsättningar – och samtidigt våga effektivisera resten. Det gör hela organisationen snabbare, skarpare och mer lönsam.

De som vinner kommer att våga prioritera. Alla kan inte vara överallt – inte på alla kanaler, marknader eller plattformar samtidigt. De som vågar välja väg (och säga nej till resten) kommer stå starkare när det blåser.

Tänk inte hur du ska dubbla, tänk hur du ska 10x din befintliga butik. Det låter galet, och det är precis det som är grejen. Genom att tänka larvigt stort sätter du ditt mindset på en helt ny nivå som tvingar fram en enorm kreativitet. Du kan inte göra 10ggr din befintliga omsättning genom att bara bli lite bättre på det du gör idag, du måste tänka helt nytt. Det är inte lätt, men det är en otroligt värdefull övning.

AI eller inte, den som sätter kunden i centrum kommer alltid att vinna. De som kombinerar social discovery med kund-relevant och äkta content med grundläggande delar för oss e-handlare, så som som perfekta produkt-feeds, attribut, bilder, filter och navigation, kommer att kunna ta marknadsandelar. Förlorarna håller fast vid gamla trafikmodeller, massproducerar generiskt AI-content utan tydlig relevans, och har rabatter som primär strategi.

Vinnarna blir de som lär sig snabbare än sina konkurrenter. De som vågar testa, mäta och justera riktningen utan prestige. Det handlar om att bygga organisationer som är nyfikna, lyhörda och snabbrörliga. Där feedback från kunder faktiskt leder till beslut.

Better done than perfect, det vill säga se till att få grejerna ur händerna snabbt.

För oss på Hudoteket har det personliga alltid varit viktigt, och det tror jag fler kommer att anamma som en motreaktion till allt som AI för med sig. Effektivitet i all ära, men i vissa ärenden är det ju guld att få prata med en riktig person.

Kör ingen REA, har du bra produkter till rätt pris köper folk ändå till ordinarie PRIS utan att sänka dina marginaler och synen på ditt varumärke.

Presentationer bygger inga företag, exekvering gör det. Lägg mindre tid på slides och mer tid på att faktiskt få saker att hända

Nätverka! Även om du är blyg, se till att gå på frukostevent, eller connecta med folk du blir inspirerad av på Linkedin. Du kommer ha nytta av ditt nätverk genom hela din karriär.

De som är starkt nischade, har stenkoll på kostnaderna, är kreativa i sociala medier och grymma på att bygga starka varumärken blir vinnare i längden. Det blir ännu viktigare nu när Temu, Shein och Amazon fortsätter att ta marknadsandelar i en mycket oroväckande takt.