Sara Sidenbladh

Det största som hänt mig jobbmässigt under 2025 är utan tvekan vårt fantastiska samarbete med Astrid Lindgren AB och lanseringen av våra fina Pippi Långstrump-kollektioner. Dessutom har vår etablering på Zalando.de varit en milstolpe som öppnat nya möjligheter och stärkt vår närvaro på den europeiska marknaden.

Vi tog ett modigt beslut att byta plattform – något som alltid innebär risker – men vi genomförde det med precision. Resultatet? Vi tappade inte en enda procent i trafik och omsättningen ökade direkt efter lanseringen. Det är något jag är riktigt stolt över. För mig är det också ett tydligt bevis på att vi har ett exceptionellt team som vågar, levererar och lyckas.

Det finns absolut saker som inte gick som planerat under 2025. Ett tydligt exempel är när vi skulle byta e-handelsplattform och insåg att vi satt fast i alldeles för långa avtal med vissa underleverantörer. Det gjorde processen mer komplicerad och tidskrävande än vi räknat med. Det var en lärdom i att vara ännu mer proaktiv med avtal och alltid ha en långsiktig plan för flexibilitet och förändring.

Det finns många som inspirerar mig just nu, men framför allt kvinnor som vågar bryta ny mark. Jag tycker det är fantastiskt att se alla kvinnliga nätverk som kliver fram och arbetar för att skapa ett bättre investerarklimat för kvinnor. Det engagemanget och modet är både viktigt och oerhört inspirerande.

Det finns många skratt under ett år – men de allra bästa kommer nästan alltid från de där kaotiska, oväntade situationerna i vardagen. När man tappar all form av ”professionellt lugn” och när man bryter ihop i skratt över något helt trivialt. Det är just de stunderna som påminner mig om hur härligt det är att jobba i ett team där man kan vara sig själv och där skrattet aldrig är långt borta.

Jag tror att den största trenden inom e-handel 2026 – bortom AI – blir enkelhet. Allt fler vill förenkla sin e-handelsresa. Med dagens verktyg behöver e-handel varken vara dyrt eller komplext, och jag tror att vi kommer se en tydlig rörelse mot smartare och mer lättillgängliga lösningar. Det skapar inte bara bättre arbetsflöden, utan bidrar också till mer lönsamma e-handelsbolag.

De företag som har full kontroll på sina omkostnader och säkerställer att varje order faktiskt är lönsam, kommer stå starkast. Vinnarna är också de som vågar utmana, testa nytt och utvecklas – men alltid med struktur och kontroll. Det är i detaljerna och i de små volymerna det börjar. Behärskar man dem, då är man redo att växa i de stora.

Gör en ordentlig genomlysning av alla kostnader och tjänster ni betalar för – använder ni verkligen allt fullt ut? Våga vara lite jobbig och ifrågasätta leverantörer. Det är förvånansvärt många som lovar guld och gröna skogar utan att faktiskt leverera. Att vara påläst och ifrågasättande sparar både pengar och huvudvärk.

För mig handlar det om att våga säga nej. Du är fortfarande en bra vän och kollega även om du inte är med på allt. Det är något jag själv inte alltid är så bra på, men jag jobbar verkligen på det. Att säga nej ibland gör både livet och orken bättre – och det är ett tips jag gärna skickar vidare.