AdVentskalender
Jarno Vanhatapio
Grundare Nelly och NA-KD
Det största jobbmässigt 2025 är insikten att jag vill jobba mer. Jag klev av för ca 4 år sedan, sen dess har jag haft lyxen att jobba icke-operativt med investeringar och mindre sidoprojekt. 2025 har givit mig insikten att jag vill jobba operativt igen och jag vill bara jobba med det jag älskar.
Bästa beslutet 2025 var att påbörja försäljningen av de finans- och fastighetsprojekten jag gick in för några år sedan. Dels verkar jag ha prickat in en bra marknad, men framförallt så säger magen att det är rätt beslut och jag känner redan att energin för jobb är tillbaka. Så att följa magkänslan är min ”flex” 2025.
Jag briljerar inte när jag fortfarande naivt och optimistisk efter 4 år tror på vad spanska arkitekter och byggare säger om deadlines. Det är ytterst mitt fel att jag inte lär mig att lägga på tid.
Jag får säkert ett mail om dagen från unga DTC-bolag. Många av dem är riktigt spännande. Jag kommer tex. 2026 engagera mig i AndyOkay.com där de med två anställda/grundare snart når 100 msek i omsättning med svarta siffror på sista raden. Sen är det också kul att se att mina gamla bebisar Nelly och NA-KD operativt tjänade rejält med pengar under 2025. De kommer båda två att göra hundratals miljoner i vinst kommande året tror jag. Det bevisar att DTC affärsmodellen håller både för stora och mindre företag. Nu när fraktpris-chocken från 2021-23 är över samt att man med AI kan minska både variable cost och OPEX, så tycker jag att e-handelsbranschen är i sin kanske mest spännande fas någonsin från ett investeringsperspektiv.
Jag skrattar åt mig själv varje dag här i Spanien, när jag naivt står på byggena och tror att det spanska byggteamet just denna dag ska börja jobba strukturerat som vi bestämde dagen innan. De menar inget illa, men vi kan lugnt säga att det är en kulturkrock hur jag och de approcherar projekt. Jag jobbar med mani, de jobbar med mañana.
Den som har minst kostnader och mest intäkter vinner. Att skära ner försäljnings-ambitionerna bara för att man skär i kostnader blir lätt en självuppfyllande negativ spiral och en kapplöpning mellan försäljningen och kostnaderna. Man måste kunna ha två tankar i huvudet samtidigt. Upp med det ena och ner med det andra. De flesta behöver kunna klara av en större CAC framöver och ändå tjäna pengar.
De ehandels-entreprenörerna som inte är för färgade från de tuffa åren 2021-2023 kommer att vinna. De åren var e-handelns ”black Swan” år, där kostnader dubblades och värderingarna åkte ner. De bra entreprenörerna tar med sig värdefulla lärdomar från de åren, men är inte ängsliga framåt och vågar tänka stort igen. 2026 måste de börja lita på sin förmåga igen att skapa stora aktieägarvärden och vinna marknadsandelar globalt. Omsättning per anställd kommer att bli en ännu viktigare siffra att följa. Behöver nya företag ens kontor idag?
Anställ inte för seniora tjänstemän från stora kända organisationer. Många av dem vill lösa alla problem med fler människor. Ibland är de också oskäligt dyra och har ”för bra självförtroende”. Jag tror att organisationen ska ha ett ”ödmjukt självförtroende” och ifrågasätta sig själva dag ut och dag in, om man prioriterar rätt arbetsuppgifter? Älskar kunderna det vi gör? Däremot ska man ha bra självkänsla och aldrig tveka vem man är som person, och vart man är på väg tillsammans som en grupp! 💪🏼
Brukar säga att ”De här är mina principer, om du inte gillar dom så har jag andra”.
Jag tar nästan aldrig absolut ställning till något, då det nästan alltid finns två sidor av myntet. Idag ska alla ämnen polariseras tyvärr. Mitt tips 2026 är att tagga ner lite i tyckandet. Fokusera istället på din egen leverans mot familj, vänner och företaget. Tänk också på att precis allt dåligt i ditt liv är ditt eget fel, respektive allt bra är din förtjänst. Ta ansvar så blir du lycklig.
Få en kostnadsfri audit
Vi utmanar gärna er marknadsföring på Google och Meta genom att våra specialister går igenom nuläget, utmaningar och möjligheter.
AdRelevance Sverige AB
Vasagatan 12, 8tr
111 20 Stockholm
Telefonnummer: +46 820 82 11
E-post: info@adrelevance.se